قناعتي الكبرى

من سيفوز بسباق الذكاء الاصطناعي؟

تتبّع الإلكترونات والمهندسين، فهناك ستستقر الريادة في الذكاء الاصطناعي.

«شركات الذكاء الاصطناعي التي ستفوز بالسباق هي تلك التي تتخذ من دول قادرة على توليد الكهرباء على نطاق واسع وبأقل تكلفة مقرًا لها، إلى جانب امتلاك هذه الدول قاعدة كبيرة من المواهب.»
⚡ طاقة رخيصة على نطاق واسع🎓 قاعدة مواهب عميقةالريادة في الذكاء الاصطناعي

طريقة التفكير

يصوّر معظم الناس سباق الذكاء الاصطناعي على أنه منافسة بين الشركات: أيّ مختبر يملك النموذج الأذكى، وأيّ روبوت محادثة يملك أكبر عدد من المستخدمين. وأرى أن هذا التصور يغفل الصورة الأكبر. فالشركات لا تتنافس في فراغ، بل تتنافس انطلاقًا من مكان ما، والدولة التي تعمل منها تحدد ما يمكنها بناؤه، وبأي سرعة، وبأي تكلفة.

بعد أربع سنوات من الاستثمار عبر منظومة الذكاء الاصطناعي، توصلت إلى قناعة بأن ميزتين وطنيتين تفوقان في أهميتهما أي شيء آخر: كمية الكهرباء التي تستطيع الدولة إنتاجها ومدى انخفاض تكلفتها؛ وعدد الكفاءات الماهرة التي تملكها لتحويل تلك الطاقة إلى ذكاء.

الركيزتان

الركيزة 1

كهرباء رخيصة على نطاق واسع

يُدرَّب كل نموذج ذكاء اصطناعي ويُشغَّل على رقائق تحوّل الكهرباء إلى إجابات. ومع نمو استخدام الذكاء الاصطناعي، تصبح الطاقة أكبر تكلفة تشغيلية مستمرة وأصعب عنق زجاجة. فبناء مركز بيانات جديد قد يستغرق عامًا أو عامين، أما محطات الطاقة الجديدة والتوصيلات بالشبكة فقد تستغرق وقتًا أطول بكثير.

  • ✓انخفاض أسعار الطاقة يعني انخفاض تكلفة كل إجابة يقدمها الذكاء الاصطناعي
  • ✓توفر سعة فائضة يعني توصيل مراكز البيانات خلال أشهر لا سنوات
  • ✓وفرة الإمدادات تتيح للدولة استضافة أكبر مجمّعات الذكاء الاصطناعي

الركيزة 2

قاعدة كبيرة من المواهب

الطاقة وحدها لا تنتج شيئًا. فأنت بحاجة إلى باحثين يبتكرون نماذج أفضل، ومهندسين يبنون المنتجات، وكهربائيين وعمال بناء وفنيين يشيدون البنية التحتية ويشغّلونها. والدول التي تعلّم هذه المواهب وتستقطبها وتحتفظ بها تضاعف تقدّمها باستمرار.

  • ✓باحثون ومهندسون يدفعون حدود المعرفة إلى الأمام
  • ✓رصيد عميق من البنّائين والفنيين للبنية التحتية المادية
  • ✓جامعات وسياسات هجرة تُبقي خط إمداد المواهب ممتلئًا

لماذا يلزم الأمران معًا

الطاقة بلا مواهب تحوّل الدولة إلى مصدّر للطاقة: يمكنها استضافة مراكز بيانات الآخرين، لكن القيمة تُصنع في مكان آخر. والمواهب بلا طاقة تحوّل الدولة إلى مستأجر: يبني أفضل كفاءاتها على قدرة حاسوبية يملكها غيرهم ويحدد سعرها، أو ينتقلون إلى حيث تتوفر الطاقة. ولا تستطيع بناء الذكاء الاصطناعي وتشغيله وتوسيعه محليًا، وبأقل تكلفة، إلا الدول التي تجمع بين الأمرين.

بطاقة تقييمي

كيف يتفاوت المتنافسون

تقييمي الشخصي لكل منطقة وفق الركيزتين، من 1 (ضعيف) إلى 5 (قوي جدًا). إنه تقدير شخصي، وليس مؤشرًا رسميًا.

  • الصينالطاقة5/5المواهب5/5توسع لا مثيل له في قدرات الطاقة، وخط إمداد هائل من المهندسين. ويبقى الوصول إلى أكثر الرقائق تقدمًا القيد الرئيسي.
  • الولايات المتحدةالطاقة4/5المواهب5/5أعمق تجمع لكبرى مختبرات الذكاء الاصطناعي ورأس المال والمواهب العالمية. والتوصيل بالشبكة الكهربائية هو عنق الزجاجة.
  • دول الخليجالطاقة5/5المواهب2/5طاقة رخيصة جدًا وموارد مالية ضخمة. أما المواهب فمستقدمة من الخارج إلى حد كبير.
  • الهندالطاقة3/5المواهب4/5مواهب هندسية هائلة. وما زالت إمدادات الطاقة وتكلفتها في طور اللحاق بالركب.
  • كندا ودول الشمال الأوروبيالطاقة4/5المواهب3/5طاقة كهرومائية رخيصة ونظيفة وبحث علمي قوي، لكن عدد السكان أصغر.
  • أوروبا (الاقتصادات الكبرى)الطاقة2/5المواهب4/5مواهب عالمية المستوى تعيقها أسعار طاقة من بين الأعلى في العالم.
  • أسترالياالطاقة3/5المواهب2/5موارد عالمية المستوى من الطاقة الشمسية والرياح والأراضي. وتحتاج إلى شبكة أوسع وأسعار أقل ومزيد من مواهب الذكاء الاصطناعي.

الأدلة حتى الآن

≈2×

استهلكت الصين في عام 2025 نحو ضعف ما استهلكته الولايات المتحدة من الكهرباء، بعد سنوات من التوسع السريع في قدرات التوليد.

المصدر: Bloomberg، يناير 2026 ↗
#1

خلصت دراسة أجرتها Carnegie Endowment عام 2026 إلى أن عدد نخبة باحثي الذكاء الاصطناعي العاملين في الصين فاق، لأول مرة في عام 2025، عددهم في الولايات المتحدة.

المصدر: Carnegie Endowment for International Peace ↗

ماذا يعني ذلك بالنسبة لي

كيف أستثمر بناءً عليه

  • →أفضّل شركات الذكاء الاصطناعي التي يقع مقرها في دول تحقق درجات جيدة في الركيزتين معًا، أو التي تعمل فيها على نطاق واسع.
  • →أمتلك طبقة الطاقة نفسها (التوليد والشبكة والتخزين) أينما يُبنى الذكاء الاصطناعي.
  • →أتابع أسعار الكهرباء ومدد التوصيل بالشبكة بوصفها مؤشرات استباقية على وجهة تدفق استثمارات الذكاء الاصطناعي.
  • →أراقب أستراليا عن كثب: إذا عالجنا مشكلات الشبكة والأسعار، فقد تجعل مواردنا المتجددة منّا مستضيفًا جادًا للذكاء الاصطناعي.

مراجعة نفسي بصدق

ما الذي قد يثبت خطئي

قد تكون الرقائق أهم

قد تفوق ضوابط التصدير والوصول إلى أكثر الرقائق تقدمًا أهميةَ الطاقة الرخيصة. فالدولة التي تملك كهرباء وفيرة لكنها مقيّدة في الحصول على الرقائق قد تتخلف رغم ذلك.

طفرات في الكفاءة

إذا أصبحت النماذج أكثر كفاءة بشكل كبير، فقد تتراجع الطاقة بوصفها قيدًا، مما يُضعف الركيزة الأولى.

حصون رأس المال والبرمجيات

قد تواصل الشركات الرائدة التي تملك أفضل النماذج وقنوات التوزيع والعملاء تحقيق الفوز بصرف النظر عن المكان الذي تكون فيه الطاقة أرخص.

تنقّل المواهب

الكفاءات الماهرة قادرة على التنقل. ويمكن لسياسات الهجرة والأجور وجودة الحياة أن تنقل المواهب بين الدول أسرع مما يمكن بناء قدرات الطاقة.

الخلاصة

«أصبح الذكاء خدمة أساسية كالمرافق العامة. والدول التي تجعل الكهرباء والمواهب الأرخص ستجعل الذكاء الأرخص، وستفوز شركاتها.»

هذه آراء شخصية استشرافية، وليست توقعات أو توصيات. وقد يتبيّن أنها خاطئة.